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天津建材集團本部召開2020年工作會議

更新時間:2020-04-30 15:47:00點擊次數:1593次字號:T|T
天津建材集團本部召開2020年工作會議 凝心聚力 打造高效團隊 擔當作為 提升平臺建設 1月16日,天津建材集團本部召開2020年工作會議。天津建材領導班子成員、本部各部室負責人及部長助理、參股企業出資人代表、本部全體職工共60人參會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持會議。 總經理江海在講話中對2019年天津建材本部各部室工作給予高度肯定,特別是重點難點工作敢于攻堅取得新突破、部室調整加強管控初見新成效、加快...

天津建材集團本部召開2020年工作會議

凝心聚力 打造高效團隊

擔當作為 提升平臺建設

1月16日,天津建材集團本部召開2020年工作會議。天津建材領導班子成員、本部各部室負責人及部長助理、參股企業出資人代表、本部全體職工共60人參會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持會議。

總經理江海在講話中對2019年天津建材本部各部室工作給予高度肯定,特別是重點難點工作敢于攻堅取得新突破、部室調整加強管控初見新成效、加快融合作風面貌有了新變化。他就進一步做好2020年本部工作提出要求:一是敏學篤行,提升本領視野。要把握正確的學習方向,不斷拓展學習的廣度和深度,正確處理好學、思、干之間的關系。二是聚焦目標,優化管控效能。提振必勝信心,責任并肩共擔;加強溝通協作,提高效率;鼓勵創新,激發干事創業活力。三是忠誠擔當,踐行干事文化。積蓄全部能量,盡情展示自己,體現自身價值,踐行干事文化;積極建言獻策,堅持好做人干事守住“紅線”、嚴謹實干保住“底線”、業績效能達到“良好線”、創新創效超越“優秀線”。

江海特別針對春節前后的工作安排,提出三點要求:一是目標分解,細化方案。按照指標任務和考核細則,深入研討分析,明確職責,分解目標到人到崗,并在此基礎上制定具體可行方案和保障措施,確保2020年各項目標任務有計劃、有步驟推進,按時間節點如期高質量完成。二是開工匯報,打好開局。各部門做好開工第一天對研討結果、新一年的目標保障舉措,以及重點工作、攻堅任務的專題匯報工作的準備,確保各項工作有預案,有抓手,力爭首月、首季實現“開門紅”。三是轉變作風,不打年盹。迅速將時間和精力投入到新一年的工作中,及早進入工作狀態,不打年盹,只爭朝夕,以飽滿的熱情、積極的心態、良好的作風、扎實的工作,開啟新一年的征程。

會上,李華慶傳達了金隅集團黨委二屆七次全體(擴大)會議精神、天津建材第二屆職工代表大會第六次會議和2020年經濟工作會議精神。副總經理李鎮宣布2019年天津建材本部各部門工作考核結果,對天津建材本部一年來的工作進行了全面、客觀、公正的總結,肯定成績的同時,也明確了不足。隨后,本部各部門負責人及部分參股企業出資人代表在明確目標方向和工作職責的基礎上,簽訂并提交了2020年目標責任書,為實現全年工作任務立下“軍令狀”。

會議要求本部全體職工要深入學習貫徹落實一系列會議精神,堅持高站位,領會要求明確目標任務;堅持高標準,集思廣益,精心謀篇布局;堅持高質量,真抓實干,發揮本部作用,打造高效團隊,促進天津建材健康快速發展。(黨群工作部報道)

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